ZASSOU’ｓ Services
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物流再編サポート
物流拠点の立上げ・統廃合や在庫管理のアウトソーシング・内製化など、貴社の大きな物流再編プロジェクトにおいて、多彩な経験で培った専門知識と豊富な実績を活かし、効率的な物流システムの構築をお手伝いします。信頼できるパートナーとして、貴社の成長を支援いたします。
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業務改善サポート
生産性や品質の向上・人手不足対策・将来を見据えた物流DX化・物流コスト削減等々。貴社の抱える様々な物流課題の解決を実践します。常に変化が求められる物流の現場において、豊富な実績と知見を基に、貴社にとっての「物流最適化」をサポートし、持続可能な成長を実現します。
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人材育成サポート
貴社の物流部門や物流事業のおける人材の育成をサポートさせて頂きます。数名から100名規模に至る迄の豊富な組織マネジメント経験に基づき、「自走で成長し続ける組織風土の醸成」を目指します。
効果的な育成プログラム提供し、貴社の成長を後押しします。
貴社だけのニーズにお応えします
コンサルファームではなく、実際の物流現場の中で経験 を積んできたから可能な、貴社の為だけにカスタマイズされたサポートが、持続可能な物流機能の成長を促します。
ZASSOUとは？
ZASSOUは、物流部門・物流事業に特化した業務改善・事業戦略サポートを行う小泉洋之の個人事業です。出版取次の最大手「日販」でキャリアをスタートし、以降2社の総合物流企業において多種多様な経験を積み、2021年よりコンサルタントとして活躍しております。25年以上の物流キャリアの中で、当事者として経験してきた様々な失敗・成功事例は私の大きな財産であり、特徴です。
現場に寄り添い「貴社にとって最適なプロセスと方法」で、貴社の成長・発展にコミットさせて頂きます。
ZASSOUの物流サポート ～ご活用例～
相談役として
物流アドバイザー
・現場の業務改善風土の醸成
・人材育成・部門管理のアドバイザー
・中小物流事業者様の新規荷主拡大
・DX、Ｉｏｔ支援
問題・課題解決
物流コンサルティング
・物流コストの削減
・物流事業の拡大
・品質、サービスレベルの向上
・ＷＭＳやマテハン機器の導入による改変
・業務標準化
プロジェクトへの参画・推進
物流サポート
・物流再編プロジェクト
・DX化プロジェクト
・物流事業拡大プロジェクト
・拠点立上げ・統廃合ぷろｊ
事例１ 専門商社 N社様
3PL事業拡大支援（アドバイザー → コンサルティング）
自社のリソースを活かした物流サービス事業の拡大計画進行中のN社様において、サービスの確立と荷主獲得の営業人材育成をサポート。コンスタントな新規荷主獲得を実現する営業スタッフの育成と、N社独自のサービス確立に貢献。
事例２ 部品メーカー T社様
物流機能の再編と新拠点の立上げ（サポート）
3年以上に及ぶ大きなプロジェクトの初期段階より、プロジェクトマネジメントのサポートとして参画。倉庫建設・マテハン機器・倉庫管理システムのリニューアル・移転計画等、再編に伴う全てのプロジェクトの計画的実行をサポートし、計画通りの予算とスケジュールでのプロジェクト完遂に成功。
事例３ 通販事業者 Y社様
物流拠点の現場改善（コンサルティング）
急激に増える商い量によって、物流現場の運用が機能不全をきたし出したY社様。データ分析と現場視察、実務担当者様とのディスカッションを基に、現場を滞らせず、大きな投資もせずに運用を改善。結果的に改善前の2.6倍の生産性を上げる事に成功。
料金の目安
頂いた相談内容や、関わり方の密度により、変動はございますが個人経営で行っている為、一般的なコンサルタント企業よりも格安でサポートさせて頂く事が可能となっております。
※ 外部の協力パートナーを有する相談事（各種許認可の申請手続きや、法令対応等）に関しましては、ご紹介または別途料金設定となります。
🔳物流アドバイザー
月2万円～
※セッション頻度により変動します
🔳物流コンサルティング
月15万～
※相談内容により変動します
🔳物流サポート
※ご相談内容により、ご提案をさせて頂きます
無料の相談会
「THE ONE」
実施中！
１対１で１時間、口外無用の無料相談会「THE ONE」を、リモートで実施しております。是非、お気軽にご利用下さい。
※ご希望日時を調整させて頂く場合がございます。何卒、ご了承頂けます様、よろしくお願いいたします。